La Détection et le Développement des Talents
« Assemblez vos Talents »
Depuis 10 ans, nous nous consacrons à détecter, évaluer et développer les talents au sein des organisations. Cette expérience repose sur quatre piliers fondamentaux :
- Le recrutement : c’est poser les bases d’un partenariat durable en identifiant les profils alignés avec les valeurs et la vision de l’entreprise. Grâce à notre méthodologie rigoureuse et sur mesure, nous trouvons les talents qui répondent aux exigences immédiates et possèdent un potentiel à long terme.
- L’assessment center : permet une évaluation objective des compétences, des aptitudes et des comportements des candidats. En nous basant sur des mises en situation réalistes et des évaluations multi-observateurs, nous avons aidé nos clients à découvrir des talents insoupçonnés et à structurer des parcours professionnels pertinents.
- Le development center : Conçu comme un espace d’évaluation et de feedback constructif, il offre aux collaborateurs l’opportunité de mieux se connaître et de progresser dans leurs fonctions. Nous avons développé des programmes personnalisés, incluant des ateliers de formation, des exercices pratiques et un suivi individualisé, qui permettent de maximiser le potentiel de chacun.
- La formation manager coach : c’est transformer les leaders en catalyseurs de talent. Un manager coach inspire et guide ses équipes vers l’excellence. Nos programmes visent à développer des compétences clés telles que l’écoute active, la gestion du feedback et l’accompagnement au changement, afin de favoriser une culture organisationnelle propice à la croissance.
Ces quatre piliers constituent le socle de notre engagement envers la détection et le développement des talents. Chaque projet, chaque collaboration, nous a permis de perfectionner nos outils et nos approches. L’impact de cette démarche est visible non seulement dans les performances individuelles, mais aussi dans la dynamique collective des entreprises avec lesquelles nous travaillons..
Formation Manager Coach
Cette formation “sur mesure” s’adresse à tous professionnels de l’accompagnement : dirigeants, managers, consultants, DRH… qui désirent s’approprier et apporter une nouvelle dimension dans la pratique de leur métier.
LA DÉMARCHE
Trois marches incontournables et complémentaires :
1. Sensibilisation :
Identifier :
- Les fondamentaux de la posture de coach
- Son identité de coach à partir de ses préférences, compétences et valeurs
- Les modalités de mise en oeuvre et les conditions de réussite d’un coaching
2. Posture et outils :
- S’approprier la posture du coach et optimiser son efficacité professionnelle en utilisant les comportements, les techniques et outils adaptés à chaque situation
- S’initier à la pratique du coaching dans son environnement
3. Pratique :
- Savoir accompagner la montée en autonomie avec des séances de coaching
- Développer sa dimension de coach ( assurance, légitimité ) dans la pratique de son métier
- Mise en oeuvre de la supervision

l’expert
Un des facteurs clés de la réussite du processus c’est savoir maximiser tout autant ses talents rationnels qu’instinctifs dans sa mise en oeuvre, et accepter d’être challengé sur ses convictions.
l’Assessment Center
“L’Assessment Center“ de Talents & Carrière est un atelier interactif d’une journée qui nous permet de confirmer qu’un candidat a les compétences requises pour occuper une fonction.
Au travers de présentations et de mises en situations, nous nous assurons que le manager est en capacité d’occuper sa nouvelle fonction et définissons, le cas échéant, un plan de développement pour y parvenir.
Ces ateliers sont co-construits avec les RH et la Direction, ils se réalisent dans un climat constructif de bienveillance pour permettre au collaborateur de poursuivre son développement personnel

l’expert
Témoignages

Frédéric BARCLAIS
Agent Général AXA
« UN COACH BUSINESS D’EXCELLENCE »
« Dans mon rôle de chef d’entreprise, il a su être à l’écoute et proposer de manière instantanée – en co-création – des stratégies pertinentes et différenciantes.
Je recommande vivement ses services et vous confirme ses qualités et compétences qui vous combleront bien au delà de vos attentes ! »

Alexis DELOBAUX
Créateur du SMART BBL - Lipo VASER & Haute Définition
« Coaché par Cyrille Capitaine dans le cadre d’un projet professionnel d’envergure, je ne peux que recommander ce professionnel hors pair qui a su entendre ma demande, la comprendre et adapter la richesse de ses outils à la complexité des objectifs à réaliser. Un bond en avant de plusieurs années, tant sur le plan personnel que professionnel. Foncez les yeux fermés, il s’agit d’un véritable accélérateur de vie ! »

Jean-François DAVIN
Cadre commercial - Groupe Bernard - Secteur Vins et Spiritueux
« UN CO-PILOTAGE EFFICACE »
« Après 12 ans d’expérience internationale au sein d’un grand groupe du packaging des vins et des spiritueux, j’ai voulu vivre une nouvelle aventure commerciale. J’ai collaboré avec Jean-François. Il m’a permis de mieux me connaître pour ensuite construire un projet d’évolution cohérent. Le copilotage a révélé son efficacité ! »

Lætitia GUERIN
Directrice Sales & Marketing
« UNE EXPERIENCE ENRICHISSANTE »
«Mon coaching avec Cyrille a été une expérience enrichissante grâce aux méthodes proposées et à un échange constructif basé sur la confiance, la bienveillance et l’ouverture d’esprit. Ce coaching m’a convaincu que j’avais des qualités et compétences pour réussir dans l’entreprenariat. »

Cyril GEHIER
Président BG6
« Jean François m’a accompagné lors de mon changement d’orientation de carrière. Professionnel, challengeant, il a fait ressortir les points clés de ma personnalité mettant en avant mon côté expert et entrepreneur : j’ai réalisé mon projet en collaborant puis reprenant un bureau d’études sur la région bordelaise. Merci Jean-François !»

Béatrice GRENO
Directrice chez Comité 64 Ligue contre le Cancer
« J’ai pu négocier mon coaching outplacement à la suite d’une fusion. J’ai compris rapidement qu’il fallait que je choisisse un expert de l’évolution de carrière. Ma volonté était de me préparer pour réussir ce virage après 20 ans de métier ! Jean-François m’a fait prendre un recul nécessaire, m’a challengé, et préparé pour me transformer en 9 mois ! »

Bertrand GENARDINI
Cadre commercial - Eiffage Énergie
« Le coaching exercé par Jean François Despeyroux relève tant d’une belle expérience humaine, que d’un réel développement de mes compétences managériales. Il a su, par une écoute active, par une méthodologie adaptée et des points réguliers, appuyer sur les points de progrès. »

Laurie PILO
Managing Director - BeNeLux, Groupe AYMING
« En prenant mes fonctions de Managing Director pour notre filiale Belge, j’ai voulu être accompagnée pour prendre toute la dimension dans ma fonction. Jean-François m’a accompagné dans le temps : la démarche, avec les séances espacées, m’a permis de prendre la « juste mesure de mon poste » et de m’approprier de bonnes pratiques. »
Nos AUTRES domaines d’intervention
TALENTS & CARRIERE est spécialisé dans la gestion de carrière, la détection et le développement des talents, la transformation RH des organisations et l’accompagnement du dirigeant dans le pilotage de l’entreprise. Sous cette entité, un réseau de consultants expérimentés, présents en Aquitaine et en région Parisienne ont plaisir à partager 3 valeurs : la passion de l’humain, le respect des engagements et le bien-etre au travail.
La Gestion de Carrière
« Pilotez votre Carrière »
Le Coaching Individuel de Dirigeants ou Managers : prise de poste ou développement en poste
Le Bilan Stratégie de Carrière : bilan de compétences, définition du nouveau projet professionnel
L’Outplacement
La gestion des émotions avec le diagnostic AGEM
La transformation RH
des organisations
Le Coaching d’Equipes
(séminaire de communication, de cohésion, de définition des objectifs…)
Le Staffing, la Constitution d’Equipes
La Conduite du Changement :
accompagnement lié à la réorganisation, la restructuration
L’accompagnement du Dirigeant dans le Pilotage de l’Entreprise
L’Accompagnement Cédant/Repreneur: préparation cession, mise en relation, coaching transaction/ pacte d’associés, phase de transition…
Amélioration Continue & Optimisation de la Performance : mode de gouvernance, structure d’organisation, critères objectifs…
Conseil stratégique en cession acquisition/fusion