Coaching de
votre Carrière

Accueil 9 Gestion de votre Carrière

Outplacement Cadre & Dirigeant

En période de turbulence : mieux vaut choisir un bon copilote !

L’outplacement individuel, tel que les consultants Talents & Carrière le pratiquent, vise à développer vos atouts fondamentaux avec l’objectif du repositionnement professionnel rapide, que cela soit suite à une rupture conventionnelle ou transactionnelle.

=

LA DÉMARCHE

6 marches incontournables et complémentaires :

1. Établir un bilan avec un regard lucide et pertinent sur les réalisations probantes, l’analyse des succès et des échecs.

2. Construire le projet professionnel (cibles, atouts, argumentation, etc.).

3. Mettre en œuvre le marketing opérationnel & les techniques de recherche d’emploi (ajuster communication écrite et orale, mise en relation et suivi des actions avec cabinets partenaires et décideurs d’entreprises).

4. Développer des interactions et travailler son mode de communication en participant à des intergroupes. 

5. Vous accompagner dans le choix final et la négociation.

6. Réussir votre intégration dans votre nouvelle fonction.

L’avis de l’expert

Réussir un outplacement cadre, c’est entraîner en challengeant, copiloter avec une écoute active et réceptivité en respectant la différence, en étant dans la bienveillance et non la complaisance !

Coaching stratégie de carrière

Cet accompagnement personnalisé répond à une volonté de changement, a un besoin de perspectives.

Il permet de diagnostiquer vos points forts et d’efforts, valider vos compétences et aspirations, fixer des objectifs et vous copiloter jusqu’à la réussite de votre projet.

Il repose, au fil des entretiens individuels, sur la relation de confiance qui s’établit entre vous et votre coach, spécialiste de la gestion de carrière.

=

LA DÉMARCHE

Cinq marches incontournables et complémentaires :

  1. Identifier votre capital professionnel (parcours avec réalisations, compétences, analyses des réussites et des échecs).
  2. Identifier votre capital personnel (regard des autres ©, autoportrait, tests sur mode de communication et relationnel, travail sur les valeurs et motivations).
  3. Construire son projet professionnel (savoirs-faire et activités cibles, regard et lucidité sur opportunités et contraintes, argumentation et communication).
  4. Synthétiser et s’approprier son bilan.
  5. Accompagner dans la mise en œuvre.
/

La méthode

Le nombre et le contenu des séances sont fonctions de la problématique rencontrée :

  • Enjeux de performance et de réussite professionnelle
  • Enjeux de gestion de carrière et d’évolution professionnelle
  • Enjeux d’équilibre personnel et professionnel

L’avis de l’expert

L’engagement de vous apporter un double savoir-faire d’expert et de miroir avec la règle de confidentialité en sachant nous adapter à chaque personne qui est unique !

Nos autres expertises

Coaching de votre équipe

Coaching individuel des Managers
Un entretien préliminaire avec le supérieur hiérarchique précise l’objet du coaching

Formation Manager coach
Cette formation “sur mesure” s’adresse à tous professionnels de l’accompagnement.

Coaching d’équipes – Team Building
La démarche est adaptée en fonction du contexte et des enjeux des équipes.

Développement de votre activité

Projet de Croissance Business
De la vision à sa réalisation : Accélérer le développement de votre business.

Reprise transmission entreprises
Conduire votre projet de Reprise d’entreprise ou concrétiser une transmission pérenne.

Coaching commercial et de communication
Communiquer différemment et “être en phase” avec ses interlocuteurs.