La Gestion de Carrière
« Pilotez votre Carrière »
Professionnels seniors de l’accompagnement des dirigeants, les consultants coachs de Talents et Carrière vous accompagnent dans les quatre domaines suivants:
- Le Coaching Individuel de Dirigeants ou Managers: prise de poste ou développement en poste
- Le Bilan Stratégie de Carrière : bilan de compétences, définition du nouveau projet professionnel
- L’Outplacement
- La gestion des émotions avec le diagnostic AGEM
Coaching individuel des managers
En préalable, un entretien préliminaire avec le supérieur hiérarchique précise le contexte et l’objet du coaching ainsi que les éléments qui en justifient la demande.
Un entretien avec le coaché permet de cerner la façon dont il aborde la démarche, valider son adhésion et valider la cohérence de ses attentes avec celle de l’entreprise.
LA DÉMARCHE
1. Entretien préalable : Un entretien tripartie est réalisé pour se mettre d’accord sur les objectifs et les résultats attendus ensemble; cela est finalisé par la lettre de mission.
2. Nos séances de travail : Les séances de travail préparées et adaptées permettent de traiter au fur et à mesure les difficultés rencontrées, les “zones d’ombre” dans la mise en oeuvre.
Le temps entre les séances permet de s’approprier et développer de manière autonome les nouveaux comportements en “vivant les situations sur le terrain”.
Le point d’étape permet de mesurer le chemin accompli en lien avec la feuille de route et ajuster le chemin restant à parcourir.
La clôture de la démarche : C’est le bilan de l’action menée au regard de la feuille de route.
l’expert
Tout manager peut apprendre et se développer pour autant qu’on lui en donne l’opportunité et qu’il en manifeste la volonté.
Le coaching est un processus porteur de valeur ajoutée qui doit permettre des changements visibles, décidés par le manager, en lien avec sa propre identité et ses spécificités.
Outplacement Cadre & Dirigeant
En période de turbulence : mieux vaut choisir un bon copilote !
L’outplacement individuel, tel que les consultants Talents & Carrière le pratiquent, vise à développer vos atouts fondamentaux avec l’objectif du repositionnement professionnel rapide, que cela soit suite à une rupture conventionnelle ou transactionnelle.
LA DÉMARCHE
Six marches incontournables et complémentaires :
1. Établir un bilan avec un regard lucide et pertinent sur les réalisations probantes, l’analyse des succès et des échecs.
2. Construire le projet professionnel (cibles, atouts, argumentation, etc.).
3. Mettre en œuvre le marketing opérationnel & les techniques de recherche d’emploi (ajuster communication écrite et orale, mise en relation et suivi des actions avec cabinets partenaires et décideurs d’entreprises).
4. Développer des interactions et travailler son mode de communication en participant à des intergroupes.
5. Vous accompagner dans le choix final et la négociation.
6. Réussir votre intégration dans votre nouvelle fonction.
l’expert
Réussir un outplacement cadre, c’est entraîner en challengeant, copiloter avec une écoute active et réceptivité en respectant la différence, en étant dans la bienveillance et non la complaisance !
BILAN stratégie de carrière
Cet accompagnement personnalisé répond à une volonté de changement, a un besoin de perspectives.
Il permet de diagnostiquer vos points forts et d’efforts, valider vos compétences et aspirations, fixer des objectifs et vous copiloter jusqu’à la réussite de votre projet.
Il repose, au fil des entretiens individuels, sur la relation de confiance qui s’établit entre vous et votre coach, spécialiste de la gestion de carrière.
LA DÉMARCHE
Cinq marches incontournables et complémentaires :
- Identifier votre capital professionnel (parcours avec réalisations, compétences, analyses des réussites et des échecs).
- Identifier votre capital personnel (regard des autres ©, autoportrait, tests sur mode de communication et relationnel, travail sur les valeurs et motivations).
- Construire son projet professionnel (savoirs-faire et activités cibles, regard et lucidité sur opportunités et contraintes, argumentation et communication).
- Synthétiser et s’approprier son bilan.
- Accompagner dans la mise en œuvre.
La méthode
Le nombre et le contenu des séances sont fonctions de la problématique rencontrée :
- Enjeux de performance et de réussite professionnelle
- Enjeux de gestion de carrière et d’évolution professionnelle
- Enjeux d’équilibre personnel et professionnel
l’expert
L’engagement de vous apporter un double savoir-faire d’expert et de miroir avec la règle de confidentialité en sachant nous adapter à chaque personne qui est unique !
Gestion des Émotions avec AGEM
Développer votre intelligence émotionnelle, c’est développer l’expression de votre plus haut potentiel.
Le test AGEM® est un modèle de découverte et de compréhension de votre intelligence émotionnelle à partir de 7 compétences clés.
L'accueil des émotions
L'écoute des autres
Les attitudes relationnelles
L'estime de soi
La confiance en soi
L'optimisme
L'affirmation de soi
L'expert
Vous serez capable de prendre du recul pour ne plus réagir à chaud, d’analyser vos émotions pour mieux résoudre les conflits relationnels avec les autres mais aussi envers vous-même.
Développez votre intelligence émotionnelle avec AGEM®, c’est apprendre à mieux vivre au quotidien !
Témoignages
Frédéric BARCLAIS
Agent Général AXA
« UN COACH BUSINESS D’EXCELLENCE »
« Dans mon rôle de chef d’entreprise, il a su être à l’écoute et proposer de manière instantanée – en co-création – des stratégies pertinentes et différenciantes.
Je recommande vivement ses services et vous confirme ses qualités et compétences qui vous combleront bien au delà de vos attentes ! »
Alexis DELOBAUX
Créateur du SMART BBL - Lipo VASER & Haute Définition
« Coaché par Cyrille Capitaine dans le cadre d’un projet professionnel d’envergure, je ne peux que recommander ce professionnel hors pair qui a su entendre ma demande, la comprendre et adapter la richesse de ses outils à la complexité des objectifs à réaliser. Un bond en avant de plusieurs années, tant sur le plan personnel que professionnel. Foncez les yeux fermés, il s’agit d’un véritable accélérateur de vie ! »
Jean-François DAVIN
Cadre commercial - Groupe Bernard - Secteur Vins et Spiritueux
« UN CO-PILOTAGE EFFICACE »
« Après 12 ans d’expérience internationale au sein d’un grand groupe du packaging des vins et des spiritueux, j’ai voulu vivre une nouvelle aventure commerciale. J’ai collaboré avec Jean-François. Il m’a permis de mieux me connaître pour ensuite construire un projet d’évolution cohérent. Le copilotage a révélé son efficacité ! »
Lætitia GUERIN
Directrice Sales & Marketing
« UNE EXPERIENCE ENRICHISSANTE »
«Mon coaching avec Cyrille a été une expérience enrichissante grâce aux méthodes proposées et à un échange constructif basé sur la confiance, la bienveillance et l’ouverture d’esprit. Ce coaching m’a convaincu que j’avais des qualités et compétences pour réussir dans l’entreprenariat. »
Cyril GEHIER
Président BG6
« Jean François m’a accompagné lors de mon changement d’orientation de carrière. Professionnel, challengeant, il a fait ressortir les points clés de ma personnalité mettant en avant mon côté expert et entrepreneur : j’ai réalisé mon projet en collaborant puis reprenant un bureau d’études sur la région bordelaise. Merci Jean-François !»
Béatrice GRENO
Directrice chez Comité 64 Ligue contre le Cancer
« J’ai pu négocier mon coaching outplacement à la suite d’une fusion. J’ai compris rapidement qu’il fallait que je choisisse un expert de l’évolution de carrière. Ma volonté était de me préparer pour réussir ce virage après 20 ans de métier ! Jean-François m’a fait prendre un recul nécessaire, m’a challengé, et préparé pour me transformer en 9 mois ! »
Bertrand GENARDINI
Cadre commercial - Eiffage Énergie
« Le coaching exercé par Jean François Despeyroux relève tant d’une belle expérience humaine, que d’un réel développement de mes compétences managériales. Il a su, par une écoute active, par une méthodologie adaptée et des points réguliers, appuyer sur les points de progrès. »
Laurie PILO
Managing Director - BeNeLux, Groupe AYMING
« En prenant mes fonctions de Managing Director pour notre filiale Belge, j’ai voulu être accompagnée pour prendre toute la dimension dans ma fonction. Jean-François m’a accompagné dans le temps : la démarche, avec les séances espacées, m’a permis de prendre la « juste mesure de mon poste » et de m’approprier de bonnes pratiques. »
Nos AUTRES domaines d’intervention
TALENTS & CARRIERE est spécialisé dans la gestion de carrière, la détection et le développement des talents, la transformation RH des organisations et l’accompagnement du dirigeant dans le pilotage de l’entreprise. Sous cette entité, un réseau de consultants expérimentés, présents en Aquitaine et en région Parisienne ont plaisir à partager 3 valeurs : la passion de l’humain, le respect des engagements et le bien-etre au travail.
La Détection et le Développement des Talents « Assemblez vos Talents »
L’Assessment Center
pour valider une prise de poste
Le Development Center
pour définir un plan de développement
La Formation Manager Coach
La transformation RH
des organisations
Le Coaching d’Equipes
(séminaire de communication, de cohésion, de définition des objectifs…)
Le Staffing, la Constitution d’Equipes
La Conduite du Changement :
accompagnement lié à la réorganisation, la restructuration
L’accompagnement du Dirigeant dans le Pilotage de l’Entreprise
L’Accompagnement Cédant/Repreneur: préparation cession, mise en relation, coaching transaction/ pacte d’associés, phase de transition…
Amélioration Continue & Optimisation de la Performance : mode de gouvernance, structure d’organisation, critères objectifs…
Conseil stratégique en cession acquisition/fusion