Managing Director BeNelux Groupe AYMING

“J’ai pris mes fonctions de Managing Director pour notre filiale Belge début 2014, dans un contexte particulier : la filiale était petite à l’échelle de notre groupe, et elle n’offrait qu’un seul de nos services à nos clients et 3 personnes y travaillaient.

En moins d’un an, le développement de nos offres de services a été fulgurant. 3 business Lines du groupe ont été développées, et 20 collaborateurs nous avait rejoint.

Ce développement très rapide a nécessité de nombreuses adaptations et a fini de convaincre le groupe de l’intérêt qu’il convenait de porter à ce petit pays plein de promesses.

A titre personnel, j’étais très tournée business avec une forte implication au titre de l’ensemble de nos offres tant d’un point de vu commercial que consulting. J’ai rapidement ressenti le besoin d’être accompagnée pour prendre toute la dimension dans ma fonction de managing director.

En effet, il fallait créer une équipe de direction, apprendre à structurer et à déléguer, manager par d’autres moyens que par le seul exemple et professionnaliser certains process afin de permettre à la filiale d’asseoir une croissance pérenne dans cette période de grande transformation.

Jean-François m’a accompagné dans le temps : la démarche, avec les séances espacées,m’a permis de prendre la « juste mesure de mon poste » , de m’approprier de bonnes pratiques managériales dans le cadre des responsabilités et activités que j’avais à piloter. J’ai ainsi pu continuer à m’entourer de personnes de plus en plus autonomes, adapter mes modes de communication en interne comme en externe mais aussi apprendre à m’écouter et à me faire confiance ! Cela m’a permis de prendre de la hauteur, du recul, de “tempérer”.

Ayant maintenant quelques mois de reculs, j’ai conscience du chemin parcouru, et de celui qui reste à parcourir. Rome ne s’est pas faite en un jour, mais 2 directeurs m’accompagnent désormais, et ensemble nous allons continuer à développer une filiale à l’image d’Ayming, offrant à nos clients le meilleur de chacun de nous.

Jean Francois a été mon coach durant un an : il a également été, de part son aide et son écoute,  un des acteurs de ce succès ! Je n’hésiterai pas à recommander son expertise et son aide et serai heureuse de pouvoir retravailler avec lui à l’avenir.”

Président, BG6

“Jean François m’a longuement, patiemment et intelligemment accompagné lors de mon activité professionnelle et surtout lors de mon changement d’orientation de carrière.
D’abord très à l’écoute, et après la mise en action de la méthode Process Com, il a fait apparaître des évidences sur ma personnalité que je n’osais pas voir ou que je cachais pour ne pas décevoir ma hiérarchie.
Aujourd’hui autonome, je m’épanouie dans ma nouvelle carrière. Je sais ou je veux aller, comment y aller et surtout ce que je ne veux plus faire.
Il prend désormais des nouvelles régulièrement avec attention.
Merci Jean Francois“

Production Team Manager Assy, GFT
“Didier Castex a su par ses qualités d’écoute, d’analyse et d’accompagnement me faire progresser et m’aider à prendre la mesure de mon nouveau positionnement en tant que manager.

De l’automobile à la sidérurgie – Reconversion
« J’ai eu chez DEKRA Automotive un parcours d’une grande richesse, ayant la chance d’évoluer à l’international et de connaître une évolution constante de mes responsabilités. Après 15 ans dans le secteur automobile, j’avais un besoin de renouveau, de mes confronter à de nouveaux enjeux dans un autre secteur.

Le changement est à la hauteur, je quitte Bordeaux pour m’installer à Grenoble.
De l’automobile, je passe à la sidérurgie, clin d’œil à ma formation initiale, pour construire un système d’information dans un contexte industriel, toujours à l’international.

Jean François m’a accompagné dans ce repositionnement. De nature impatiente Jean François m’a tempéré, m’a amené à ralentir, à prendre LE temps. Ralentir pour aller vite, c’est peut-être ça … le changement a pris 6 mois.

Nous avons travaillé notamment à la valorisation du parcours, veillant à être cohérent, dans la synthèse, le concret. Puis nous l’avons mis en mots pour raconter l’histoire, décrire le projet, y mettre l’envie de façon naturelle, convaincante.
Le résultat est là 2 propositions, dans 2 secteurs différents et un nouveau départ.

Jean François, j’ai apprécié ta bienveillance, tu sécurises non sans challenger … pour interpeller, faire réfléchir, mettre en mouvement. Merci »

Directrice Sales & Marketing

Mon coaching avec Cyrille a été une expérience enrichissante grâce aux méthodes proposées et à un échange constructif basé sur la confiance, la bienveillance et l’ouverture d’esprit.

Ce coaching m’a convaincu que j’avais des qualités et compétences pour réussir dans l’entreprenariat, m’a permis de travailler sur le développement personnel (mieux se connaître et améliorer l’approche et les échanges avec des personnes très éloignées de ma personnalité), me permet d’envisager mon projet professionnel à venir de manière plus sereine et graduelle et d’atténuer les craintes et les points bloquants.

Directeur Général DANEY Constructions Métalliques
« Jean-François a su grâce à son écoute et ses capacités à challenger m’aider à redéfinir mon projet professionnel, à me recentrer sur mes réelles envies pour la suite de ma carrière.

Puis il m’a apporté une méthodologie efficace pour réaliser ce projet et m’a ainsi supporté dans cette transformation.

Son accompagnement attentionné et exigeant est une belle aventure humaine pour progresser et s’épanouir. »

Directeur des Ressources Humaines chez GETRAG FORD Transmissions
” J’ai pu faire appel à l’expertise de coach de JF DESPEYROUX pour des salariés d’entreprises industrielles et de travaux publics. A chaque fois, JF DESPEYROUX a su par ses qualités d’écoute, d’analyse et d’accompagnement faire progresser les salariés coachés, notamment pour ceux confrontés à des challenges managériaux. ”

Pharmacien Directeur d’Agence chez Répartition pharmaceutique
“L’expertise de Jean-François a permis que ma transition de carrière se fasse le plus sereinement possible et avec efficacité. ”