Pourquoi change-t-on plus vite et plus fréquemment de métier aujourd’hui ?
L’accident de carrière est fréquent aujourd’hui. Un grand nombre de personnes expertes et excellentes sont en transition de carrière.
Quand le long terme dans une entreprise signifiait 5 à 7 ans, vous pouviez bien faire votre travail et progresser au sein de l’entreprise. La donne a changé avec une forte perte de sens dans son travail.
Il incombe aujourd’hui de se prendre en charge, d’être au clair avec ses sources de satisfaction, ses valeurs, de s’armer pour négocier et réussir sa carrière.
Qu’elle est votre définition simple d’un expert en gestion de carrière ?
C’est un professionnel qui vous accompagne et vous aide à gérer votre carrière : étudier l’opportunité d’une promotion, d’une reprise d’entreprise, traverser des moments difficiles, assumer de nouvelles responsabilités, gérer un conflit et/ou la perte d’une relation de confiance,…
C’est un copilote sur de nombreux sujets, un véritable “Sparring Partner” !
Comment faire son choix parmi les nombreux consultants en gestion de carrière ?
Rencontrez tout d’abord des personnes qui ont bénéficié de l’accompagnement d’un coach en gestion de carrière,
Ensuite, il est important de se renseigner sur chacun d’eux : le savoir-faire, l’expérience, ce qu’il aime dans la pratique de son métier, l’efficacité de son réseau,…
Le premier rendez-vous doit être une belle rencontre : le contact doit être d’emblée excellent pour que la relation soit efficace : vous allez devoir vous livrer, exprimer vos émotions pour avoir tout à y gagner.
Il doit poser les bonnes questions de par son expérience des situations et des types de problèmes à résoudre
Quelles qualités doit-il avoir ?
Il doit avoir l’écoute active, de l’empathie ; il doit avoir un propos clair et challengeant pour repérer vos talents mais aussi pour faire ressortir ce qu’on retient de ses erreurs,…
A-t-il des règles à respecter pour mener à bien sa mission d’accompagnement en transition de carrière ?
- La règle de confidentialité est un impératif permanent
- Le respect réciproque et le « non jugement » dans sa relation est important ; Il ne doit pas favoriser et/ou créer de lien de dépendance dans ses échanges malgré les nécessaires et éclairants temps de confrontation
Dans quelles conditions l’accompagnement d’un expert en gestion de carrière ne marche pas ?
- Lorsque les attentes ne sont pas clairement définies, ainsi que l’objectif à atteindre,
- Lorsque l’on n’est pas au clair avec les sujets traités en totale transparence,
- Lorsqu’il y a une relation de dépendance
- Lorsque l’on confond vitesse et précipitation : c’est un accompagnement à durée déterminée et il ne faut pas « brûler les étapes »
Quelles aides peut-on réellement attendre de ce type d’accompagnement ?
- Bénéficier d’un effet miroir afin d’y voir clair sur ce que l’on sait faire, l’on veut faire et l’on ne veut plus faire
- Mieux se connaitre et faire émerger un projet, en définir les perspectives afin de pouvoir convaincre un futur employeur
- Vous aider à déceler des talents cachés ; il saura vous indiquer si vos ambitions sont cohérentes avec vos aptitudes et votre personnalité
- Etre copiloté par un spécialiste, ayant un fort réseau
- Savoir « se vendre », utiliser le réseau, être mis en relation avec des interlocuteurs cibles
- Savoir gérer ses émotions, car le virus le plus contagieux et celui des émotions et nous l’avons tous attrapé !
- Gagner du temps en rebondissant dans des conditions optimales de délais, de responsabilités et de rémunération
