Pour cette troisième session, le programme s’est révélé particulièrement riche, illustrant toute la valeur d’un Club de Dirigeants aux parcours et secteurs variés où la diversité des expériences nourrit l’intelligence collective.
Première thématique: améliorer l’image de l’entreprise via l’IA et les agents IA
- IA et image de l’entreprise: où crée t-on de la valeur ( collaborateurs, clients, visibilité)
- Avant de déployer l’IA identifier le vrai besoin (observer, identifier, prioriser)
- Une IA utile est une IA que les équipes peuvent s’approprier (former, sécuriser, accompagner)
La vrai décision: que confier à l’IA, que garder humain
Un grand merci à Victoria Minet pour le partage très éclairant
Deuxième thématique traitée en intelligence collective : une séance de co-développement portant sur un sujet de gestion de crise impactant une posture managériale individuelle et collective
- Des constats clés sur la posture managériale
- De nombreuses pistes explorées par le groupe
- Des apprentissages pour tous
Merci à tous pour vos partages et la sincérité de vos interventions!
Fabienne Rébier-Baras
