La digitalisation des entreprises révolutionne progressivement Les métiers, l’organisation, les compétences, les relations humaines, la culture et bien entendu le management L’autorité verticale basée sur l’organisation hiérarchique et relevant des...
Vous êtes cadre de plus de 50 ans, et alors !? Vous n’êtes pas un sénior, mais un responsable expérimenté et souvent prêt à assouvir une saine ambition, celle de changer d’air pour reprendre une PME. La réussite d’une nouvelle vie professionnelle...
http://http://objectifaquitaine.latribune.fr/conjoncture/2017-08-29/bordeaux-toujours-plebiscitee-par-les-cadres-parisiens-748284.html Bordeaux et sa région nouvelle aquitaine est le 1° choix des cadres parisiens selon cette dernière enquête et...
En Suède, 70 % des 55-64 ans sont en poste. Deux fois plus que chez nous ! Les seniors français souffrent d’un vrai manque de confiance de la part des employeurs. Parmi les seniors en transition de carrière, certains se repositionnent avec moins de...
Malgré la crise qui touche le marché du travail, les opportunités existent pour le professionnel qui décide de gérer sa carrière. Cependant pour répondre à ses objectifs, celui-ci doit concentrer ses efforts sur les points essentiels qui feront de...
Alors que le marché du travail est en constante évolution, les cadres doivent s’adapter. Les contextes économiques changent rapidement et nous sommes amenés à donner de nouvelles orientations à notre carrière. Changer de poste, voir de métier est...
Pour un dirigeant de PME, il est indispensable de savoir comment développer son leadership. Dans un environnement en mouvement, le dirigeant doit être un leader qui sait appréhender les changements et fédérer ses équipes autour d’un projet....
Même s’il y a moins d’employés que dans une grande entreprise, le management de PME est un défi permanent pour ses dirigeants. Face à des problématiques managériales complexes, les entrepreneurs sont souvent seuls lorsqu’il s’agit de gérer leur...
Managing Director BeNeLux, groupe AYMING "J'ai pris mes fonctions de Managing Director pour notre filiale Belge début 2014, dans un contexte particulier : la filiale était petite à l'échelle de notre groupe, et elle n'offrait qu'un seul de nos...
Nous sommes en permanence confrontés à des choix, nous pouvons être hésitants. Savoir décider est une qualité essentiel pour toutes personnes qui décident d'aller de l'avant. Pourtant, nos décisions peuvent être délicates et avoir des conséquences...